Hvad får en tøjmand til at købe et privathospital?

Det spørgsmål får jeg stadig, selvom det nu er knap 4 år siden jeg i 2021 valgte at træde ind i sundhedssektoren og overtage PrivatHospitalet Danmark, siger Thomas Johnsen, CEO og ejer af PrivatHospitalet Danmark

Umiddelbart kan det virke som et stort spring fra modebranchen til hospitalsdrift, men i bund og grund handler det om det samme: forretningsudvikling, optimering og et klart strategisk fokus.

Fra mode til privathospital – en ny forretningsarena

Med over 20 års erfaring som selvstændig i tøjbranchen har jeg lært, at succes afhænger af struktur, effektivitet og forståelse for kundernes behov.

Jeg så et stort potentiale i at bringe denne tilgang ind i en branche, hvor der var mulighed for at modernisere og optimere driften – til gavn for både patienter og medarbejdere.

Ændring gennem data og effektiv ledelse

Sundhedssektoren står over for store udfordringer, og jeg vidste, at data og forretningsstrategi kunne gøre en forskel. Ved at optimere arbejdsgange og tage en analytisk tilgang til hospitalets drift har vi siden overtagelsen i 2021 mere end fordoblet medarbejderstaben og tredoblet vores omsætning.

Det viser, at forretningsværktøjer fra én branche sagtens kan skabe værdi i en anden.

Fremtiden: Innovation og nytænkning

Mit mål er ikke kun at drive et hospital, men at nytænke behandlinger. Vi arbejder målrettet på at udvikle minimalt invasive metoder – det, vi kalder ‘kirurgi uden kniv’. Af samme årsag føjede vi fysioterapi til vores specialer i 2025 med håbet om at flere specielt med ryg, knæ- og ledsmerter kan genoptrænes i stedet for at komme under kniven.

Teknologi og innovation kan forbedre patientoplevelsen markant, og vi vil være forrest i denne udvikling.

Erhvervserfaring på tværs af brancher

For mig har denne rejse bekræftet, at gode forretningsprincipper er universelle. Ledelse, strategi og effektivisering er ikke brancheafhængige – de kan skabe vækst, uanset om man sælger tøj eller driver et hospital.

Så når jeg bliver spurgt: “Hvorfor køber en tøjmand et privathospital?” – så er mit svar enkelt: Fordi sundhedssektoren er en spændende branche, hvor nytænkning er en nødvendighed for at kunne følge med den demografiske udvikling, hvor vi lever længere, og hvor flere har kroniske lidelser til følge. Sidst men ikke mindst er det udviklingen af virksomheden, jeg brænder for.